中國大冢2025年?duì)I銷全員會(huì)4月26日至29日在重慶合川召開，公司本部及子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、營銷板塊全體人員出席了本次會(huì)議。
會(huì)議圍繞“守正 創(chuàng)新 向戰(zhàn)而行”的主題，召開各分組會(huì)議共同總結(jié)2024年度及2025年一季度營銷工作，明確2025年重點(diǎn)工作方向和目標(biāo)以及二到四季度工作計(jì)劃；通過評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)和聯(lián)歡，大力弘揚(yáng)軍爭精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了營銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力及競爭力。通過專題教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)軍爭精神的理解。
在全體會(huì)上，公司安全與環(huán)保部經(jīng)理、法務(wù)與合規(guī)審計(jì)部經(jīng)理、公司工會(huì)特別聘請(qǐng)的國家二級(jí)心理咨詢師分別開展了安全、合規(guī)、員工援助計(jì)劃（EAP）培訓(xùn)；營銷板塊分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人簽署了合規(guī)承諾書、安全消防責(zé)任書、績效合同；最后，公司及子公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別做了工作動(dòng)員和要求。
會(huì)議總結(jié)了公司2024年及2025年1-3月的經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)標(biāo)了行業(yè)與競企表現(xiàn)，在回顧提煉公司“疾風(fēng)之勢(shì)，林海之韌”營銷模式的基礎(chǔ)上，指明了“深根固本，新枝向陽”的未來發(fā)展方向，勉勵(lì)營銷板塊自強(qiáng)者勝、自勝者贏，以火之烈破局，以山之穩(wěn)致遠(yuǎn)，以史為鑒鍛造鐵軍，向戰(zhàn)而行爭勝保贏，做六邊形戰(zhàn)士，堅(jiān)定信心、超越自我，擁抱未來、善用AI，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，做好自己，埋頭苦干實(shí)干，再創(chuàng)佳績，持續(xù)創(chuàng)新促進(jìn)營銷模式迭代升級(jí)，不斷打造中國大冢特色核心競爭力。
會(huì)議特別組織營銷全員開展軍爭精神專題教育學(xué)習(xí)，結(jié)合公司發(fā)展面臨的主要問題及營銷板塊年度主要任務(wù)，通過釣魚城古戰(zhàn)場現(xiàn)場學(xué)習(xí)，以史為鑒重點(diǎn)學(xué)習(xí)不動(dòng)如山精神，營銷上下備受教育鼓舞，決心發(fā)揚(yáng)“斗爭精神”，鍛煉堅(jiān)忍不拔的意志，不畏困難、敢于勝利；籌謀“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”，以戰(zhàn)略定力和靈活措施應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的不確定性；貫徹“以人為本”，上下同欲，人盡其才；構(gòu)建“立體防御”，用資源整合強(qiáng)化競爭壁壘，激活“創(chuàng)新思維”，以技術(shù)創(chuàng)新打破競爭僵局。
通過本次會(huì)議，營銷板塊進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確方向，矢志同舟共濟(jì)、勇毅拼搏，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求質(zhì)的工作總基調(diào)，迎難而上，主動(dòng)作為，突出重點(diǎn)，靠前發(fā)力，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，銳意改革，鞏固成果，繼往開來，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)打造新的增長曲線，齊心協(xié)力繪就公司穩(wěn)健發(fā)展的新藍(lán)圖。
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